人力资源总监范文

发布时间:2021-10-25 11:28:02 阅读:

  2 2.2 人力资源总监职务说明书

 职务名称:

 人力资源总监 职务编号:

  直属上级:

 总经理 所属部门:

 岗位目的:

 制定公司的人力资源发展战略规划、行政和法务管理政策及规章制度,并监督实施,确保公司总体战略目标的实现。

 工作内容

 1. 财务和业务拓展类

 (1) 参与制定公司发展战略; (2) 参与公司其他重大决策的制定;

 2. 内部管理类

 (1) 负责制定公司的人力资源发展战略规划; (2) 全面负责公司人力资源的发展性工作,包括员工关系管理、员工职业发展规划和培训方案,组织制定公司各项人力资源制度包括薪酬激励制度、绩效管理制度、招聘与离职制度等,并组织实施;简而言之,就是全面负责制定公司员工选、育、用、留的制度与相关实施工作; (3) 根据公司发展需要,制订公司行政和法务管理规章制度和配套的规划与实施办法,组织相应的贯彻实施与监督检查工作; (4) 根据公司发展需要,负责组织、实施公司的流程优化工作,设计调整公司组织结构,并组织人力资源部制订定岗定员方案; (5) 负责公司法律事务管理。

 权限 :

 (1) 公司人力资源发展战略规划和人事政策的制定权; (2) 公司的人事任免建议权; (3) 对主管部门员工的指导权、考核权和奖惩权; (4) 职权范围内的财务支配权。

 所受上级的指导 :在业务上接受总经理的指导。

 同级沟通 :与技术总监、财务总监进行业务协调。

 所予下级的指导:对人事行政部经理和其他相关人员给予业务指导。

 岗位资格要求:

  教育背景:

 人事、行政以及管理等相关专业本科以上学历  经验 5 年以上的企业人事或行政管理工作经验。

 岗位技能要求:

  专业知识:

 具有丰富的人力资源、行政和法务方面的知识。

  素质与能力:

 优秀的组织与沟通能力,做事细心,观察力和沟通能力强,性格随和,有亲和力,知人善任。

  2.2.1 人力资源总监岗位目标和考核指标说明书

 人力资源总监岗位目标 1. 客户类

  员工满意度; 2. 内部管理类

  每半年制定公司人力资源发展战略以及实施计划;  选:用人单位需求满足率大于 90%;  育:员工劳动生产率提升 10%;  用:员工绩效考核制度明确,保证公平;  留:保证优秀员工的流失率控制在合理范围内; 3. 学习创新类

 人力资源总监 考核指标表

 一.季度考核 I KPI 指标 指标编号 KPI 权重 考核结果设定 考核方法 1

  2

  3

  4

  5

 

  二.人力资源总监半年评价能力和态度指标 核心能力

 1 1

 敏感性

 2 2

 团队发展

 3 3

 倾听

 4 4

 解决问题的能力

 5 5

 计划和组织

 参考能力

 1 1

 应变能力

 2 2

 影响能力

 3 3

 评估

 4 4

 授权

 5 5

 口头沟通

 6 6

 书面沟通

 7 7

 战略思考

 8 8

 决策能力

 态度

 1 1

 团队协作

 2 2

 经营计划准备

 3 3

 关注长期目标

 4 4

 处理问题全面

 5 5

 承担责任

 6 6

 关心员工成长

 7 7

 关注培训

 8 8

 以身作则

 9 9

 严守期限,达成目标

  合同(协议)使用说明

  一、本合同(协议)正文文本由 XX 律师事务所专业制作。

 二、合同(协议)双方应认真阅读本合同(协议)。合同(协议)一经依法签订即具有法律效力,双方必须严格履行。

 三、承包合同(协议)必须由发包方的法定代表人(委托代理人)和承包方亲自签章,并加盖公章(合同(协议)专用章)方为有效。

 四、双方应注意涉及该方面具体操作内容的约定,做好先期风险防范。

 五、双方关于付款方式的约定应基于双方的财务制度及有关法律法规进行约定,以确保款项流转的合法、及时、到位。

 六、应确保发包人对发包项目有处分权,项目上无不利于承包经营的权利负担。

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